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La estrategia de la Organización y la obtención de resultados

  • Lugar del evento: Centro Tecnológico de La Rioja. Avda de Zaragoza, 21. Logroño.
  • Fecha de publicación: 02.10.2018
  • Etiquetas: Taller
  • Etiquetas: Excelencia

3 y 9 de octubre de 16.30 a 20.30 h.

Miembros del Club de Evaluadores de La Rioja preferentemente los que vayan a participar en el proceso de evaluación 2018. Organizaciones empresariales interesadas en presentarse a Reconocimiento o Premio Rioja Excelencia Empresarial.

  • Fecha
    • 3 y 9 de octubre.
  • Horario
    • De 16:30h a 20:30h
  • Ponentes
    • Gonzalo Mota, socio director de ALEGITEAM S.L.
  • Lugar
    • Centro Tecnológico de La Rioja (Avda. Zaragoza, 21)

La obtención del diploma requiere la asistencia mínima a las dos sesiones presenciales. El número de horas de formación contempla 8 horas presenciales.

Descripción

Taller orientado a profundizar en las interrelaciones del modelo EFQM.

Particularmente este taller desarrolla los Criterios Estrategia y Resultados (fundamentalmente clave) y conexiones a lo largo de todo el modelo.

Todo ello desde dos puntos de vista: el redactor de una memoria, y el evaluador de la memoria.

Objetivo

  • Conocer en profundidad los criterios Estrategia y Resultados, así como sus subcriterios.
  • Aprender a desarrollar la Misión / Visión de una organización a través de la estratégia y su despliegue orientada a la obtención de resultados clave.
  • Conocer desde el punto de vista REDER las conexiones Visión- Estrategia-Resultados- Fundamentos del Modelo EFQM

Contenido

  • La misión, visión y valores. Aprender a desarrollar la Misión/Visión de una organización.
  • Análisis DAFO.
  • Procesos de Planificación Estratégica. Definición de la estrategia y su despliegue.
  • Orientación a la obtención de resultados clave.
  • Definición de Objetivos Estratégicos. 
    • Características de los Objetivos.
    • Despliegue de un Objetivo Estratégico.
    • Hoshin Kanry: despliegue por niveles de un objetivo estratégico.
    • Criterios SMART en objetivos.
  • El Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard (Kaplan y Norton).
  • Elaboración del panel de indicadores estratégico.
  • Indicadores de diferentes niveles, inductores y arrastrados, de resultado, etc.
  • Seguimiento de la estrategia a través de un Plan Anual.
  • Comunicación de la política y estrategia.
  • Desarrollo, revisión y actualización de la política y estrategia.
  • Aplicación práctica en las organizaciones.
  • Resultados e Indicadores Clave (Criterio 9): 
    • Ligados con la Misión.
    • Económicos.
    • Financieros.
  • Resultados y medición del impacto de actuaciones de organizaciones.
  • Conocer desde el punto de vista REDER las conexiones Visión – Estrategia – Resultados. Evaluación externa de la estrategia.

Inscripciones

Cuota: gratuita

Inscripciones (click aquí) 

Más información

Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER)
Muro de la Mata 13-14
26001 Logroño
Teléfono 941 29 15 34

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