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Erro ha participado esta mañana en la jornada de presentación del programa integral para fortalecer la gestión profesional en las pymes del Gobierno de La Rioja con el Club de Marketing

  • Fecha de publicación: 16.10.2014

El consejero de Industria, Innovación y Empleo, Javier Erro, ha participado esta mañana junto con el presidente del Club de Marketing, Ignacio Blanco, en la jornada de presentación del programa de la aceleradora de gestión avanzada, un programa de gestión integral para fortalecer la gestión profesional de las pymes.

En este encuentro se ha celebrado la conferencia “La lógica sencilla: un estilo de gestión en la empresa y en la sociedad”, impartida por Juan Fernández-Aceytuno, máster en Dirección de Operaciones y Producción por el Instituto de Empresa Madrid, y PDG por el IESE-Madrid.

El acelerador de gestión avanzada es un itinerario específico para aplicar una metodología de trabajo en cuatro áreas diferentes de las empresas: dirección estratégica, personas, procesos (finanzas, producción e innovación) y mercados. Cada área de gestión tiene una ruta de trabajo o ‘ciclo de aceleración’ establecido en función de la situación de cada empresa y el nivel de gestión que ésta tiene implantado.

Javier Erro ha destacado que con este nuevo programa “buscamos fortalecer de manera estructural las áreas de gestión de las empresas; dar un salto cualitativo y cuantitativo para mejorar su gestión, su profesionalización y avanzar hacia un modelo que mejore su capacidad de crecimiento y favorezca la creación de empleo, ayudándoles a ganar en tamaño y dimensión”.

Este programa se enmarca en la Agenda de Fortalecimiento Empresarial que está poniendo en marcha el Gobierno riojano para responder a los diferentes retos que tiene la economía riojana, planteados por consenso en la Oficina de Asuntos Económicos. “Concretamente, con la aplicación de estos itinerarios de gestión avanzada queremos avanzar en la evolución del modelo económico riojano, trabajando en la adquisición de valores y formación adecuada para mejorar la competitividad empresarial” explicó Javier Erro.

Este itinerario tendrá la siguiente metodología: primero se llevará a cabo un diagnóstico inicial para identificar el nivel de gestión de la empresa. Las empresas inscritas participarán en un diagnóstico tutelado de gestión empresarial para identificar su nivel de gestión, a partir del cual se creará un perfil de aceleración personalizado para cada compañía y se llevará a cabo un trabajo individual con tutorías y talleres para cada empresa para ayudarles a implantar la herramienta que necesita para fortalecer su gestión profesional, que variará en función de su capacidad, recursos y nivel de compromiso. Las empresas deberán seleccionar el ciclo y perfil de aceleración más adecuado a sus necesidades.

El itinerario, cuya duración estimada es de un año, finaliza con la medición y evaluación del programa. Se dirige a las empresas riojanas, de entre 15 y 50 trabajadores, que tienen interés por el crecimiento y el desarrollo empresarial de la región, a las empresas que ya han implantado herramientas de gestión a través de los programas de ADER Excelencia y que quieran consolidar sus sistemas de gestión, así como empresas en crecimiento interesadas en la mejora de sus sistemas.

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